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    聚焦成本管控 助力公司高质量发展

    聚焦成本管控 助力公司高质量发展

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    【摘要】 :

    赢博科签订的江苏南通四方涂装生产线项目(以下简称“南通四方项目”),严格压降项目成本预算、严格把控项目预算执行 、强化落实项目计划管理,使得该项目已执行的外购 、外包合同实现了1.68%的降本率。

    面对近年来严峻的行业形势,2024年赢博科通过加强预算管控 、技术创新 、政策支持等多种方式,充分调动广大员工降本增效的积极性 ,将“寒冬”作为苦练“内功”的良机。从宏观去把握,微观去着手 ,项目部、器材采购部、综合部、生产部等部门齐心协力,通过规范预算体系,优化设计方案,严格把控比质比价、择优审批等措施,使南通四方项目已执行的外购、外包合同取得了阶段性的降本成果 。

    降本不只是口号,更是目标;增效不只是制度,更是执行。在接下来的项目生产经营中 ,赢博科公司积极践行集团公司“三赢”理念 ,持续推进各项降本增效措施落实落地,进一步提高项目成本管控能力 ,将成本水平控制放在全流程范围。扬降本旗,走增效路,赢博科全体员工共同努力,助力公司高质量发展。





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